Zarządzanie

W hotelarstwie – tak jak w każdej innej działalności gospodarczej – celem i efektem końcowym jest zysk. Zakończenie procesu inwestycyjnego i oddanie kluczy organowi zarządzającemu, to tak naprawdę tylko początek drogi do wprowadzenia obiektu na rynek. Dopiero profesjonalne zarządzanie, właściwy nadzór oraz doskonale przygotowana kadra, dają gwarancję komercyjnego sukcesu. Nasz zespół, bazujący nie tylko na wieloletnim doświadczeniu, ale i na profesjonalnym przygotowaniu do pracy w branży HoReCa, jest gotów do podjęcia nawet najbardziej wymagających wyzwań w sferze zarządzania obiektem hotelowym, zwłaszcza w takich obszarach jak:

  • polityka kadrowa (w tym rekrutacja i szkolenia)
  • współtworzenie i realizacja budżetu
  • nadzór nad utrzymaniem wysokiego poziomu usług
  • zarządzanie operacyjne wszystkimi centrami zysków
  • yield management
  • restrukturyzacja (planowanie i realizacja)
  • polityka kosztowa
zarządzanie
zarządzanie
Zarządzanie

W hotelarstwie – tak jak w każdej innej działalności gospodarczej – celem i efektem końcowym jest zysk. Zakończenie procesu inwestycyjnego i oddanie kluczy organowi zarządzającemu, to tak naprawdę tylko początek drogi do wprowadzenia obiektu na rynek. Dopiero profesjonalne zarządzanie, właściwy nadzór oraz doskonale przygotowana kadra, dają gwarancję komercyjnego sukcesu. Nasz zespół, bazujący nie tylko na wieloletnim doświadczeniu, ale i na profesjonalnym przygotowaniu do pracy w branży HoReCa, jest gotów do podjęcia nawet najbardziej wymagających wyzwań w sferze zarządzania obiektem hotelowym, zwłaszcza w takich obszarach jak:

  • polityka kadrowa (w tym rekrutacja i szkolenia)
  • współtworzenie i realizacja budżetu
  • nadzór nad utrzymaniem wysokiego poziomu usług
  • zarządzanie operacyjne wszystkimi centrami zysków
  • yield management
  • restrukturyzacja (planowanie i realizacja)
  • polityka kosztowa